製造過程は独自に工夫しているが、塗料樹脂やガラス繊維は容易に手に入る原材料を使っている。施工もペンキなどと同じようにローラーで塗るだけで済む。鈴木ＣＥＯは「安くて誰でもどこでも施工できる塗料にすることが、世界に普及するカギを握る」とみる。
　塗料のもとになったのは、コンクリートの崩落を防ぐ改修用の材料だ。実家が建物改修工事や改修用製品の製造を手掛ける会社を経営。鈴木ＣＥＯが同社在籍当時、主導して材料を開発した。

　他の用途にも使える可能性を考えた知人の紹介で、鈴木ＣＥＯは都市部地震の減災を専門とする東京大学の研究会に参加。用途を耐震補強材にも広げるため同研究会のメンバーと研究を進め、実用化へのメドをつけた。
　19年には「スタートアップとして事業を進めるためには、起業するしかない」と実家の会社を退き、研究メンバーらとＡｓｔｅｒを設立した。

　国内では台風による暴風被害も多い沖縄県で、実用化に向けた実験を進めている。海外ではコンクリートブロックの組積造の建物が多いフィリピンで、学校の耐震補強材として商談を進めており、海外で最初の案件となる可能性がある。
　耐震補強材としての需要は日本国内でも高そうだが、海外での事業展開を優先したい考えだ。「日本は建物の構造が強く、震度5で命が奪われることは少ない。海外では震度3でも建物が崩れることがある」ためだ。

　スタ★アトピッチへの出場を決めたのは、開催の記事が出ているのを度々目にしたためだ。ほかのピッチにも出場経験があったが「新聞自体多くの経営者が見ている。資金調達の機会を増やす上でも参加するのに価値がありそう」とみた。
　グランプリ受賞後は事前の期待を実感することになった。知名度が向上し「大手の商社、建材会社、化学品会社やＣＶＣから様々な提案を持ち掛けられるようになった」
　従来のピッチ以上にプレゼンテーションに力を入れるため、他の起業家や広告会社から動画や資料作成の助言を受けた。その結果、自社ＰＲのスキルの向上にもつながったという。